PT Bank Sahabat Sampoerna memperluas strategi penghimpunan dana ritel dengan meluncurkan layanan deposito digital melalui aplikasi Sampoerna Mobile Banking (SMB). Produk ini menyasar investor pemula dan generasi milenial dengan minimum penempatan mulai Rp1 juta, tenor fleksibel hingga 18 bulan, serta fitur pengelolaan deposito secara end-to-end tanpa harus datang ke kantor cabang. Langkah ini memperkuat tren […]
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) memperkuat transformasi digital bisnis pembiayaan perumahan melalui kolaborasi strategis dengan platform properti digital Pinhome. Kerja sama ini mengintegrasikan pencarian properti dan pengajuan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dalam satu ekosistem digital yang lebih sederhana, cepat, dan efisien. BTN menilai kolaborasi tersebut penting untuk menjangkau generasi milenial dan Gen Z […]
Program Satu Rekening Satu Pelajar (KEJAR) 2026 yang digelar Bank Jakarta bersama Otoritas Jasa Keuangan mendapat sambutan positif dari siswa SMAN 28 Jakarta. Program ini tidak hanya mendorong budaya menabung sejak dini, tetapi juga memperkuat literasi dan inklusi keuangan generasi muda melalui edukasi langsung mengenai pengelolaan uang, layanan perbankan, dan pentingnya perencanaan keuangan masa depan. […]
JPMorgan Chase mulai mengadopsi strategi ala perusahaan fintech untuk menarik nasabah Generasi Z. Bank terbesar di AS itu meluncurkan aplikasi baru, menghapus sejumlah biaya layanan, dan mempermudah pembukaan rekening bagi remaja demi memenangkan persaingan memperebutkan generasi muda yang semakin kritis terhadap layanan perbankan tradisional. Digi-Hightlights: ■ JPMorgan mulai memakai strategi fintech, termasuk aplikasi baru dan […]
Lonjakan penggunaan pinjaman online di Indonesia mulai dibayangi peningkatan kredit macet. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat tingkat wanprestasi industri pinjaman daring naik menjadi 4,52% per Maret 2026, dengan hampir separuh kasus berasal dari kelompok usia 19-34 tahun. Di tengah pertumbuhan pembiayaan digital yang agresif, regulator mulai menyoroti lemahnya kualitas penilaian kemampuan bayar, dominasi pinjaman konsumtif, […]
DBS Foundation bersama Dicoding memperkuat kesiapan kerja siswa vokasi melalui pelatihan AI, literasi keuangan, dan soft skills di SMK Wikrama Bogor. Program ini menjadi bagian dari upaya membangun talenta digital Indonesia yang siap menghadapi perubahan kebutuhan industri, dengan total jangkauan lebih dari 227.000 peserta di seluruh Indonesia. Fokus: ■ Program Coding Camp telah menjangkau 227.000 […]
Pemerintah meluncurkan Program Investasi Terencana dan Berkala (PINTAR) untuk mendorong disiplin investasi di tengah lonjakan investor muda yang kini mencapai 57% dari total pasar modal. Meski dinilai positif, pendekatan pemerintah masih terlihat normatif dan belum menjawab risiko struktural, mulai dari rendahnya literasi hingga potensi volatilitas akibat dominasi investor ritel. Fokus: ■ Lonjakan investor Gen Z […]
Penggunaan kecerdasan buatan (AI) oleh pelajar meningkat pesat di berbagai negara, namun kesenjangan adopsi antarnegara kian terlihat. Data terbaru dari Adobe Digital Insights menunjukkan Brasil dan India memimpin, sementara negara maju seperti Inggris dan Jepang justru tertinggal—mengindikasikan perbedaan kesiapan digital dan pendekatan pendidikan global. Fokus: ■ Brasil dan India memimpin penggunaan AI di kalangan pelajar, […]
Generasi Z masih memakai AI hampir setiap hari, tetapi kepercayaan mereka terhadap teknologi ini justru terus menurun. Di balik penggunaan yang tetap tinggi, muncul rasa cemas, marah, dan skeptis karena AI dinilai mengancam pekerjaan, melemahkan kemampuan berpikir, dan hadir lebih cepat daripada kesiapan sekolah, perusahaan, maupun pemerintah. Bagi banyak anak muda, masalahnya bukan lagi soal […]
Alih-alih menjadi akselerator produktivitas, adopsi kecerdasan buatan di banyak perusahaan justru menghadapi perlawanan diam-diam dari karyawan muda. Generasi Z—yang selama ini dianggap paling melek teknologi—ternyata menjadi kelompok paling cemas kehilangan pekerjaan akibat AI. Dampaknya ekstrem: sebagian karyawan tidak hanya menolak menggunakan AI, tetapi juga secara sengaja merusak implementasinya agar terlihat gagal. Fokus: ■ Ketakutan kehilangan […]
