Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyarankan Bank Pembangunan Daerah (BPD) menerapkan model community bank dan pendekatan emosional yang kuat untuk memenangkan persaingan ketat dengan bank nasional besar sekaligus menggerakkan ekonomi lokal. DIGI-HIGHLIGHTS:■ OJK mendorong Bank Pembangunan Daerah mengadopsi model community bank untuk mengatasi keterbatasan skala dalam bersaing dengan bank nasional.■ Pendekatan berbasis relasi emosional dan kedekatan […]
McKinsey: Perbankan Perlu Menata Ulang Manajemen Risiko di Era Kecerdasan Artifisial
Evolusi manajemen risiko model (MRM) di sektor perbankan kini menjadi keharusan strategis seiring masifnya adopsi AI generatif dan agen AI, di mana bank dituntut untuk memperbarui kerangka tata kelola agar mampu menyeimbangkan inovasi cepat dengan aspek kepercayaan, akuntabilitas, dan kepatuhan regulasi yang ketat. DIGI -HIGHLIGHTS: ■ Adopsi AI generatif di perbankan melesat, namun kurang dari […]
Maybank dan CIMB Perketat Strategi Bisnis di Indonesia di Tengah Meningkatnya Risiko Ekonomi
Dua grup perbankan terbesar Malaysia, Malayan Banking Bhd (Maybank) dan CIMB Group Holdings Bhd, tengah melakukan pengetatan strategi bisnis di Indonesia menyusul meningkatnya risiko makroekonomi, volatilitas Rupiah, dan kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia. Kedua raksasa perbankan ini kini lebih selektif dalam menyalurkan kredit—mengurangi eksposur pada segmen berisiko tinggi seperti kredit tanpa agunan dan UMKM—sembari […]
Tan Su Shan dan Pelajaran Kepemimpinan Perbankan di Era AI
Respons cepat CEO DBS Bank, Tan Su Shan, terhadap keluhan nasabah di LinkedIn menjadi simbol perubahan besar dalam kepemimpinan perbankan modern. Di tengah percepatan adopsi Artificial Intelligence (AI), digital banking, dan meningkatnya ekspektasi nasabah, pemimpin bank tidak lagi cukup mengandalkan otoritas jabatan atau reputasi institusi. Kepemimpinan kini ditentukan oleh kemampuan membangun kepercayaan secara langsung, mengelola […]
Menanti Momentum Aset dan Regulasi, Maybank Indonesia Bersiap Pisahkan Unit Syariah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (BNII) kian serius menyiapkan pemisahan unit usaha syariah (UUS). Dengan aset mendekati Rp50 triliun, rencana spin off ini bukan sekadar kewajiban regulasi OJK, melainkan bagian dari konsolidasi industri perbankan syariah yang makin kompetitif dan terstruktur. Fokus Utama: ■ Maybank menyiapkan spin off UUS secara hati-hati, menunggu aset ideal agar bank […]
KB Bank Lirik Sektor Kesehatan, Suntik Brawijaya Hospital hingga Rp110 Miliar
PT Bank KB Indonesia Tbk. (KB Bank) mempertegas arah strateginya dengan mengucurkan pembiayaan hingga Rp110 miliar kepada Brawijaya Hospital Tangerang. Kolaborasi ini mencerminkan pergeseran fokus perbankan ke sektor kesehatan—industri dengan pertumbuhan jangka panjang dan dampak sosial luas—sekaligus menandai peran bank tak hanya sebagai penyedia dana, tetapi mitra ekosistem layanan kesehatan nasional. Fokus Utama: ■ Pembiayaan […]
SMBC Incar Saham Lebih Besar di Yes Bank dan Siapkan Anak Perusahaan
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), pemegang saham terbesar Yes Bank dengan kepemilikan 24.99%, menyatakan keterbukaan untuk menambah kepemilikan sahamnya lebih lanjut di bank India tersebut dan sedang mempertimbangkan untuk mendirikan unit yang sepenuhnya dimiliki di India, sebagai bagian dari strategi ekspansi jangka panjangnya di pasar keuangan India yang berkembang pesat. Fokus Utama: ■ Kepemilikan Strategis […]
Raup Laba Rp2,19 Triliun, Efisiensi dan Kehati-hatian Jadi Kunci Panin Bank Bertahan di 2025
Di tengah tekanan bunga tinggi dan permintaan kredit yang lesu, Panin Bank mampu menjaga laba bersih Rp2,19 triliun hingga kuartal III-2025. Strategi efisiensi operasional, diversifikasi pendapatan, dan permodalan kuat menjadi penopang utama di saat banyak bank menahan ekspansi kredit. Fokus Utama: ● Efisiensi operasional dan diversifikasi pendapatan menopang kinerja Panin Bank di tengah pelemahan permintaan […]
