Riset terbaru mengungkap paradoks di ruang direksi, 93% eksekutif global menyebut faktor manusia sebagai hambatan utama adopsi AI, meski investasi terus mengalir dan optimisme tetap tinggi. Wawancara mendalam dengan 35 CEO dan pimpinan senior lintas industri menunjukkan tantangan terbesar bukan pada teknologinya, melainkan pada kepemimpinan—mengelola ekspektasi yang berubah cepat, menyepakati definisi “nilai”, serta meredam kecemasan […]
Penelitian terbaru dari Harvard Business Review yang melibatkan 2.500 dewasa muda di AS mengungkap pergeseran fundamental perilaku Gen-Z terhadap Kecerdasan Buatan (AI) di dunia kerja. Alih-alih menggunakannya sebagai “penasihat hidup”, mayoritas Gen-Z justru memprioritaskan produktivitas fungsional, dengan 65% menggunakannya sebagai pengganti mesin pencari dan 50% untuk bantuan tugas kantor. Meski adaptif—bahkan cenderung melanggar aturan larangan […]
Kecerdasan buatan kini bukan lagi sekadar alat bantu, melainkan mesin utama yang menggerakkan perusahaan modern. Tanpa menunggu persetujuan direksi, AI sudah diadopsi dari bawah oleh karyawan lintas fungsi. Artikel ini mengulas bagaimana perusahaan yang berhasil bukan yang paling canggih teknologinya, melainkan yang paling cepat membangun literasi AI, menyelaraskan data dan tata kelola, serta menjadikan AI […]
Citigroup (Citi) mewajibkan 175.000 karyawannya di seluruh dunia mengikuti pelatihan kecerdasan buatan (AI), khususnya teknik membuat prompt yang efektif agar mampu menghasilkan output yang berdampak. Langkah ini mencerminkan pergeseran besar dalam dunia kerja perbankan global: dari sekadar pengguna teknologi menjadi tenaga kerja yang melek AI. Dengan lebih dari 6,5 juta prompt yang sudah diajukan pegawainya […]
