McKinsey & Company kini memiliki sekitar 60.000 “tenaga kerja”, namun hampir separuhnya bukan manusia. Di bawah kepemimpinan CEO Bob Sternfels, firma konsultan global ini telah mengerahkan hingga 25.000 agen AI dalam waktu kurang dari dua tahun. Langkah agresif ini bukan sekadar adopsi teknologi, melainkan transformasi menyeluruh atas cara kerja, model bisnis, dan keunggulan kompetitif industri […]
Langkah IBM memangkas 8.000 pegawai demi otomatisasi berbasis kecerdasan buatan justru berbalik arah, perusahaan ini akhirnya harus merekrut jumlah yang hampir sama. Transformasi ini memperlihatkan paradoks baru dunia kerja: teknologi yang dirancang untuk menggantikan manusia ternyata menciptakan kebutuhan baru bagi manusia—di bidang yang lebih kreatif, strategis, dan bernilai tinggi. Fokus Utama: 1. Paradoks AI dan […]
Standard Chartered menjadi pelopor di dunia perbankan global dengan mengubah hampir seluruh karyawannya menjadi pekerja “gig” internal melalui platform pasar talenta (talent marketplace). Pendekatan ini memungkinkan karyawan mengambil proyek lintas divisi, meningkatkan keterampilan digital, dan mempercepat adopsi AI di lingkungan kerja. Model ini kini mulai diadopsi oleh bank-bank besar lain di Asia dan berpotensi menjadi […]
