Khairul Suhairi, Direktur Utama Bank Jambi, masuk dalam daftar Top 100 CEO Indonesia 2025 versi majalah Infobank, menyusul transformasi dan penguatan kinerja bank daerah yang dipimpinnya sejak Maret 2024.
Fokus Utama:
■ Pengakuan Nasional atas Kepemimpinan: Khairul Suhairi masuk Top 100 CEO Indonesia 2025 karena dinilai berhasil menjaga kinerja berkelanjutan dan menerapkan tata kelola yang baik.
■ Transformasi Bank Daerah: Di bawah kepemimpinannya, Bank Jambi diarahkan menjadi lembaga keuangan yang tangguh, modern, dan adaptif terhadap perkembangan digital.
■ Komitmen sebagai Putra Daerah: Sebagai lulusan Universitas Jambi, Khairul bertekad memperkuat kontribusi bank terhadap pembangunan ekonomi provinsi.
Profil Khairul Suhairi, Direktur Utama Bank Jambi yang masuk Top 100 CEO Indonesia 2025. Baca perjalanan karier dan strateginya mentransformasi bank daerah.
Nama Khairul Suhairi kini tercatat dalam jajaran elite eksekutif perbankan Indonesia. Direktur Utama Bank Jambi ini berhasil meraih tempat dalam daftar Top 100 CEO Indonesia 2025 versi majalah Infobank, sebuah pengakuan nasional atas kepemimpinan transformasionalnya dalam membawa bank daerah kebanggaan masyarakat Jambi menuju level yang lebih kompetitif.
Sejak resmi menjabat pada Maret 2024, pria kelahiran Jambi ini langsung menunjukkan komitmennya untuk melakukan terobosan. “Kami berkomitmen untuk membawa Bank Jambi menjadi lembaga keuangan daerah yang semakin sehat, modern, dan berorientasi pada pelayanan. Melalui inovasi, digitalisasi, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, kami ingin memastikan Bank Jambi hadir lebih dekat dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat,” tegas Khairul.
Perjalanan Karier yang Penuh Dedikasi
Kepemimpinan Khairul bukanlah sesuatu yang instan. Sebelum dipercaya memegang tampuk pimpinan tertinggi, ia telah meniti karier panjang di Bank Jambi dengan melewati berbagai posisi strategis. Mulai dari Pemimpin Cabang, Pimpinan Divisi Kredit, hingga Direktur Pemasaran & Syariah—semua jabatan tersebut dilaluinya dengan penuh dedikasi.
Sebagai putra daerah yang menyelesaikan pendidikan di Universitas Jambi, Khairul memahami betul karakteristik dan kebutuhan masyarakat Jambi. Pengetahuannya tentang seluk-beluk perbankan, ditambah dengan pemahaman mendalam tentang kondisi lokal, menjadi kombinasi yang powerful dalam memimpin transformasi Bank Jambi.
Transformasi Menuju Bank Digital
Di bawah kepemimpinannya, Bank Jambi gencar melakukan modernisasi layanan dan percepatan digitalisasi. Bank ini terus diarahkan untuk menjadi lembaga keuangan yang tidak hanya tangguh secara fundamental, tetapi juga adaptif terhadap perkembangan teknologi finansial.
Transformasi digital ini menjadi strategi kunci untuk memperluas jangkauan layanan ke seluruh penjuru Provinsi Jambi, termasuk daerah-daerah terpencil yang selama ini masih kurang terjangkau layanan perbankan. Dengan demikian, Bank Jambi tidak hanya berperan sebagai institusi komersial, tetapi juga menjadi motor inklusi keuangan di daerah.
Sinergi untuk Pembangunan Daerah
Sebagai bank pembangunan daerah, Khairul menekankan pentingnya sinergi dengan pemerintah daerah dan pelaku usaha lokal. Bank Jambi diarahkan untuk tidak hanya mengejar profit, tetapi juga aktif berkontribusi dalam pembangunan ekonomi provinsi melalui berbagai program strategis.
Dukungan terhadap UMKM menjadi salah satu fokus utama. Bank Jambi tidak hanya memberikan pembiayaan, tetapi juga pendampingan agar pelaku usaha kecil dan menengah dapat naik kelas dan memiliki daya saing yang lebih baik.
Pengalaman panjang di berbagai posisi strategis telah membentuk Khairul menjadi pemimpin yang memahami bisnis perbankan dari hulu ke hilir. Integritas yang tinggi, kemampuan manajerial yang matang, dan komitmen kuat untuk memajukan Jambi menjadi modal berharga dalam mengantarkan Bank Jambi menuju masa depan yang lebih gemilang.
Kehadirannya dalam daftar Top 100 CEO Indonesia 2025 bukan sekadar penghargaan individu, melainkan pengakuan atas kerja keras seluruh tim Bank Jambi dalam menciptakan nilai tambah bagi stakeholders dan masyarakat Jambi secara keseluruhan.
Digionary:
● Inklusi Keuangan: Upaya memperluas akses masyarakat terhadap layanan keuangan formal yang terjangkau dan berkualitas.
●Transformasi Digital: Proses integrasi teknologi digital ke dalam semua aspek bisnis perbankan untuk meningkatkan efisiensi dan layanan.
●Tata Kelola Perusahaan: Sistem dan proses yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang.
#KhairulSuhairi #BankJambi #Top100CEO #Infobank #CEOIndonesia2025 #PerbankanDaerah #EksekutifPerbankan #TransformasiDigital #InklusiKeuangan #UMKMJambi #EkonomiJambi #PembangunanDaerah #Kepemimpinan #PutraDaerah #UniversitasJambi #BankPembangunan #Fintech #DigitalBanking #SustainableGrowth #CorporateGovernance
