Citi memperkirakan bahwa penerapan kecerdasan buatan (AI) dapat mendorong laba industri perbankan global hingga US$170 miliar atau naik sekitar 9% pada 2028, dengan penggunaan AI kini sudah menjangkau 80 negara dan lebih dari 175.000 karyawan Citi. Transformasi ini bukan sekadar efisiensi, tetapi juga memerlukan tata kelola data dan kolaborasi lintas sektor agar manfaatnya dapat optimal. […]
Ratusan tokoh global, termasuk pendiri Apple Steve Wozniak dan “Bapak AI” Geoffrey Hinton, mendesak penghentian pengembangan Kecerdasan Buatan Super (Artificial Superintelligence/ASI) melalui petisi Future of Life Institute. Mereka memperingatkan ancaman eksistensial mulai dari keusangan ekonomi manusia hingga kepunahan spesies, dan menyerukan moratorium hingga ada konsensus keamanan dan regulasi yang ketat. Fokus Utama: 1. Ancaman Eksistensial: […]
Laporan tahunan Gartner 2026 menegaskan satu hal, kecerdasan buatan bukan lagi sekadar alat bantu, melainkan fondasi arsitektur bisnis masa depan. Sepuluh tren strategis yang diungkap lembaga riset global itu menandai babak baru kolaborasi manusia–mesin, dari AI fisik dan sistem multiagen hingga keamanan siber yang bersifat prediktif. CIO dan pemimpin teknologi dituntut bukan hanya cepat beradaptasi, […]
Setelah memangkas 4.000 pegawai demi mempercepat adopsi agen kecerdasan buatan (AI agents), CEO Salesforce Marc Benioff menegaskan bahwa AI tetap tidak memiliki “jiwa” dan “kesadaran moral.” Pernyataan ini mencerminkan paradoks besar dunia korporasi: mendorong otomatisasi demi efisiensi, sembari meragukan sisi kemanusiaannya. Dengan valuasi Salesforce menembus US$270 miliar dan pasar AI global diproyeksikan mencapai US$1,3 triliun […]
Langkah IBM memangkas 8.000 pegawai demi otomatisasi berbasis kecerdasan buatan justru berbalik arah, perusahaan ini akhirnya harus merekrut jumlah yang hampir sama. Transformasi ini memperlihatkan paradoks baru dunia kerja: teknologi yang dirancang untuk menggantikan manusia ternyata menciptakan kebutuhan baru bagi manusia—di bidang yang lebih kreatif, strategis, dan bernilai tinggi. Fokus Utama: 1. Paradoks AI dan […]
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) harus bertransformasi dari regulator administratif menjadi “Arsitek Algoritma” untuk mengamankan stabilitas perbankan Indonesia di era Kecerdasan Buatan (AI), mengingat lonjakan deepfake fraud dan penggunaan AI secara masif oleh perbankan digital. Langkah strategis yang mendesak adalah pembentukan kerangka AI compliance yang mewajibkan explainable AI (XAI) dan auditabilitas algoritma untuk meniadakan “kotak hitam,” […]
Raksasa teknologi seperti Google DeepMind, Meta, dan Nvidia tengah mengalihkan fokus dari model bahasa besar (LLM) ke “world models”, sistem AI yang belajar dari video dan data robotik untuk memahami serta berinteraksi dengan dunia fisik. Pergeseran ini dipicu oleh perlambatan inovasi LLM dan potensi ekonomi yang diperkirakan mencapai US$100 triliun, terutama di sektor manufaktur, kesehatan, […]
Laporan terbaru Bain & Company 2025 menegaskan bahwa perusahaan yang cepat mengadopsi kecerdasan buatan (AI) kini mampu mencatat kenaikan EBITDA 10%–25%. Namun, mayoritas perusahaan global masih tertinggal di tahap uji coba. Kehadiran agentic AI—AI yang mampu mengambil keputusan dan berkolaborasi lintas sistem—menjadi babak baru yang bisa memperlebar jurang antara pemimpin pasar dan pengikutnya. Fokus Utama: […]
Transformasi digital yang selama dua dekade terakhir menjadi mantra bisnis kini dinilai sudah mencapai batasnya. Kehadiran kecerdasan buatan (AI) menuntut perusahaan bukan lagi sekadar mengoptimalkan sistem lama, melainkan melakukan reinvensi total dengan pendekatan baru yang berpusat pada kecerdasan, data dinamis, dan tata kelola yang ketat. Fokus Utama: 1. Transformasi digital konvensional tak lagi cukup; era […]
Di tengah disrupsi yang tiada henti, industri asuransi sedang menghadapi gelombang perubahan fundamental. Jika di masa lalu industri ini berfokus pada mitigasi risiko dan transfer kerugian, hari ini ekspektasi nasabah telah berevolusi jauh melampaui itu. Mereka tidak lagi hanya mencari jaring pengaman, tetapi juga menginginkan mitra yang proaktif, personal, dan senantiasa hadir. Pergeseran ini, yang […]
